학원만 해선 돈 못 벌어요…투잡 뛰는 원장님들 곡소리

2025년 사교육비 총액

27조 5000억 원 (전년 대비 5.7% 감소)

1인당 월평균 사교육비

45만 8000원 (전년 47만 4000원 → 3.5% 감소)

사교육 참여율

75.7% (전년 80.0%에서 하락)

초·중·고 학생 수

502만 명 (전년 대비 약 11만 명 감소)

초등학생 수

234만 5488명 (전년 대비 약 15만 명 감소)

학원·교습소·공부방 수

2025년 말 12만 9638곳 (2017년 말 8만 2935곳 대비 56.3% 증가)

교습소·공부방 수

6만 1792곳 (2017년 대비 122.5% 급증)

2026년 6월 기준 전체 수

13만 1959곳

수요는 줄고 공급은 늘었어요. 한국경제 보도에 따르면, 2025년 사교육비 총액이 1년 새 5.7% 줄어드는 동안 학원·교습소 수는 오히려 56% 이상 늘어 13만 곳을 넘겼어요. 특히 소규모 교습소·공부방이 2017년 대비 두 배 이상 늘면서, 같은 지역 안에서 원생을 나눠 데려가는 경쟁이 더 심해졌어요.

늘봄학교 확대도 중소 학원 경영에 영향을 주고 있어요. 학교 오후 돌봄 시간이 길어지면서 학원 수업 시작이 뒤로 밀리는 반면, 임대료·인건비 같은 고정비는 그대로라는 게 현장 원장들의 공통된 이야기예요. 일부는 건물 상층부를 스터디카페로 전환하거나, 오전에 다른 일을 하다 오후에 학원을 운영하는 방식으로 버티고 있어요. 학원가의 대형화·양극화는 당분간 이어질 것으로 보여요.